Hellen L贸pez, col铆der de Legado del GESS 2026, se帽ala que el desarrollo sostenible requiere fortalecer la confianza, la colaboraci贸n multiactor y la participaci贸n de las comunidades en la toma de decisiones.
Lima, 09 de julio de 2026.- La sostenibilidad ya no puede entenderse 煤nicamente como la gesti贸n de impactos o el cumplimiento de est谩ndares. Hoy, el gran desaf铆o consiste en construir relaciones de confianza y modelos de gobernanza que integren a las comunidades en la toma de decisiones y en la construcci贸n de soluciones para el desarrollo de sus territorios, asever贸 Hellen L贸pez, col铆der de Legado del Encuentro Internacional de Gesti贸n Social y Sostenibilidad (GESS 2026).
鈥淓l principal desaf铆o es comprender que los impactos sostenibles no se construyen 煤nicamente desde las organizaciones, sino junto con los territorios y las comunidades que los habitan. Esto requiere pasar de una l贸gica de intervenci贸n hacia una l贸gica de colaboraci贸n y gobernanza participativa鈥, afirm贸 la profesora e investigadora de Gesti贸n de la PUCP en entrevista con el Instituto de Ingenieros de Minas del Per煤.
La especialista explic贸 que construir legado implica fortalecer capacidades locales, promover espacios de participaci贸n y dise帽ar soluciones que respondan a las particularidades culturales, sociales y ambientales de cada territorio. En ese sentido, remarc贸 la necesidad de que las organizaciones adopten modelos de gesti贸n m谩s abiertos e inclusivos, capaces de integrar distintos conocimientos y perspectivas.
Asimismo, sostuvo que la sostenibilidad debe entenderse como una apuesta de largo plazo orientada a dejar capacidades instaladas, instituciones m谩s s贸lidas y relaciones colaborativas que beneficien a las futuras generaciones.
鈥淯n verdadero legado se construye cuando dejamos capacidades, instituciones m谩s s贸lidas, relaciones colaborativas y nuevas formas de gestionar los desaf铆os sociales y ambientales. Pensar en las futuras generaciones implica reconocer que cada territorio tiene caracter铆sticas 煤nicas y que las soluciones deben adaptarse a sus din谩micas locales鈥, indic贸.
Innovaci贸n colaborativa
La especialista tambi茅n destac贸 la importancia de visibilizar experiencias exitosas de colaboraci贸n entre empresas, comunidades, Estado, academia y organizaciones sociales. A su juicio, los procesos m谩s transformadores son aquellos donde las comunidades dejan de ser 煤nicamente receptoras de iniciativas y participan activamente en la construcci贸n de respuestas a los desaf铆os que enfrentan.
L贸pez agreg贸 que la innovaci贸n social y el di谩logo multiactor son herramientas fundamentales para fortalecer la calidad institucional y generar acuerdos m谩s leg铆timos y sostenibles. Explic贸 que los problemas complejos requieren soluciones construidas desde distintas perspectivas y con una visi贸n compartida del desarrollo.
鈥淟a sostenibilidad ser谩 posible cuando logremos integrar el desarrollo econ贸mico, el bienestar social y el cuidado de la biodiversidad desde una visi贸n compartida del futuro. El legado que necesitamos construir implica gestionar escuchando m谩s voces, tomando mejores decisiones colectivas y transformando las relaciones entre los actores鈥, culmin贸.
