Jorge Bentin, col铆der del eje Legado del GESS 2026, sostiene que las organizaciones deben fortalecer la confianza, la gobernanza y el aprendizaje continuo para generar impactos duraderos en los territorios donde operan.
Lima, 15 de julio de 2026.- En un escenario donde los desaf铆os sociales, ambientales y econ贸micos son cada vez m谩s complejos, las organizaciones deben dejar de concebir la sostenibilidad como un conjunto de compromisos aislados y convertirla en una estrategia capaz de generar valor en el largo plazo, afirm贸 Jorge Bentin, col铆der del eje Legado del GESS 2026.
El especialista se帽al贸 que construir un legado sostenible implica ir m谩s all谩 del cumplimiento de metas de corto plazo y contribuir al fortalecimiento de los territorios y las comunidades.
芦Construir un legado sostenible significa que una organizaci贸n no solo busca cumplir metas de corto plazo, sino dejar mejores condiciones para que los territorios, las comunidades y los sistemas productivos puedan seguir prosperando en el tiempo禄, afirm贸 el tambi茅n docente de la Facultad de Gesti贸n y Alta Direcci贸n de la Pontificia Universidad Cat贸lica del Per煤 (PUCP).
Bentin explic贸 que las organizaciones que logran impactos duraderos comparten caracter铆sticas comunes. Entre ellas, conocer profundamente el territorio donde act煤an, construir relaciones de confianza con los diferentes actores y traducir sus compromisos en acciones concretas que puedan mantenerse en el tiempo.
Asimismo, indic贸 que la capacidad de aprender y adaptarse resulta indispensable para responder a los cambios que enfrentan los territorios.
芦El impacto duradero no se logra solo con buenos proyectos. Requiere gobernanza, continuidad, m茅tricas claras y una comprensi贸n realista de c贸mo cambian los territorios y de c贸mo adaptarse a esos cambios禄, coment贸.
Mirada de largo plazo
El gerente general de Evomimetics consider贸 que las empresas deben evolucionar de una l贸gica centrada 煤nicamente en el cumplimiento de compromisos hacia una estrategia de largo plazo que fortalezca capacidades, reduzca riesgos y deje condiciones favorables para las futuras generaciones.
En ese sentido, afirm贸 que el legado exige conectar las decisiones empresariales con objetivos concretos para el desarrollo de los territorios, establecer mecanismos de seguimiento y trabajar de manera articulada con distintos actores.
Respecto al GESS 2026, destac贸 que el eje Legado buscar谩 promover una discusi贸n orientada a convertir los compromisos p煤blicos en avances verificables y sostenibles, con el aporte de las empresas, el Estado, la academia y la sociedad civil.
Bentin resalt贸 que la academia puede desempe帽ar un papel importante mediante el desarrollo de metodolog铆as, indicadores y espacios de aprendizaje que permitan evaluar avances, identificar brechas y mejorar las estrategias de sostenibilidad.
Finalmente, hizo un llamado a las organizaciones a mantener una visi贸n de largo plazo basada en la evidencia, la confianza y la mejora continua.
芦El legado se construye con decisiones concretas, relaciones de confianza, consistencia y una visi贸n de futuro compartida禄, finaliz贸.
Sobre el evento
El Encuentro Internacional de Gesti贸n Social y Sostenibilidad (GESS 2026) se realizar谩 del 18 al 20 de agosto de 2026 en el Centro de Convenciones de Lima. Para formar parte del GESS pueden inscribirse en https://gess.pe/registration/.
