El gremio minero refiri贸 que, pese al avance, la sostenibilidad de los proyectos depende de fortalecer la presencia institucional y establecer compromisos claros con las comunidades.
Lima, 20 de agosto de 2026. El avance de la miner铆a ilegal ha contribuido a mejorar la imagen de la actividad formal en el Per煤, que pas贸 de una percepci贸n positiva del 25% en 2018 a m谩s del 45% en 2026, seg煤n la Sociedad Nacional de Miner铆a, Petr贸leo y Energ铆a (SNMPE). Este crecimiento en la aceptaci贸n social refleja el trabajo sostenido del sector minero formal para transparentar su gesti贸n, fortalecer el v铆nculo con las comunidades y generar beneficios tangibles en los territorios donde opera.
Durante el primer Encuentro Internacional de Gesti贸n Social y Sostenibilidad (GESS 2026), 脕ngela Grossheim, directora ejecutiva de la SNMPE, la miner铆a formal enfrenta el reto de operar en contextos complejos, donde la falta de presencia efectiva del Estado y la expansi贸n de la miner铆a ilegal generan dificultades adicionales.
Grossheim explic贸 que la miner铆a formal trabaja con horizontes de largo plazo, lo que exige construir relaciones de confianza duraderas y trasladar esas relaciones desde el plano personal hacia la institucionalidad. 鈥淣o se puede depositar toda la confianza en las personas. El desaf铆o es crear institucionalidad para que los procesos y acuerdos sobrevivan a los cambios de l铆deres o equipos鈥, remarc贸.
La ejecutiva destac贸 que, pese a los avances, persisten desaf铆os en la gesti贸n de los compromisos sociales. Muchos conflictos surgen por acuerdos ambiguos o con roles poco claros, situaci贸n que debilita la sostenibilidad de los proyectos. 鈥淟os acuerdos tienen que ser claros y medibles, con roles determinados. Es fundamental definir qui茅n debe hacer qu茅鈥, se帽al贸 Grossheim.
El 茅xito de los di谩logos, a帽adi贸, no depende de la cantidad de acuerdos firmados, sino de la calidad y posibilidad real de cumplirlos, as铆 como del impacto tangible en los territorios. 鈥淯n incumplimiento destruye la confianza y reconstruirla puede tomar a帽os鈥, advirti贸, subrayando la importancia de adaptar los acuerdos al contexto cambiante para mantener su vigencia y legitimidad.
Mejora la percepci贸n social de la miner铆a formal
El sector minero formal, seg煤n la SNMPE, viene impulsando diversas herramientas para fortalecer la gesti贸n social y la prevenci贸n de conflictos. Entre ellas, destacan las orientaciones sobre gesti贸n de reclamos y la debida diligencia en derechos humanos, que buscan dotar a las empresas de instrumentos pr谩cticos y efectivos. Grossheim aclar贸 que la diversidad territorial y empresarial del pa铆s obliga a adaptar estas pr谩cticas a cada realidad, en vez de aplicar est谩ndares homog茅neos.
En contraste con el avance del sector formal, la miner铆a ilegal contin煤a expandi茅ndose y genera creciente preocupaci贸n social. 鈥淒os de cada tres peruanos creen que la miner铆a ilegal ha aumentado en los 煤ltimos a帽os y el 78% de la poblaci贸n percibe que estas actividades financian redes de crimen organizado鈥, alert贸 Grossheim, recalcando el impacto negativo de la informalidad y la urgencia de una respuesta estatal m谩s firme.
La percepci贸n positiva de la miner铆a formal, que en 2018 estaba en el 25%, supera en 2026 el 45%, y el 62% de los encuestados considera que la actividad trae beneficios a las comunidades, seg煤n el gremio. 鈥淓xisten muchos acuerdos ambiguos, justamente se hacen as铆 para que no haya un seguimiento real. Los acuerdos deben ser claros y precisos, con roles determinados; es fundamental definir qui茅n debe hacer qu茅鈥, insisti贸 Grossheim.
鈥淟a confianza interpersonal nos va a abrir la puerta, pero la confianza institucional nos la va a mantener abierta. Y hacia ello es a lo que debemos trabajar鈥, concluy贸 la directora ejecutiva de la SNMPE en su presentaci贸n en el GESS 2026.
